刚刚进入8月份，钢材市场风向突然急转直下。“原来一路看涨的钢材价格持续下跌，很多品种如今已接近甚至跌破成本线，我们的生存已经成了问题。”一位民营钢铁企业负责人忧心忡忡地说。事实上，在唐山、邯郸等钢铁产业集中的地区，已有不少民营钢铁企业停产。
2008年正成为我省民营钢铁企业的多事之秋：出口退税政策的调整对一些以生产初级产品为主的企业造成严重冲击；国家宏观调控政策效果也逐步显现；铁矿石、焦炭等原材料价格飙升，让没有外矿进口权的民营钢铁企业尤其不堪重负……
综合种种原因，省冶金协会秘书长王大勇分析：今年下半年的钢材市场也不容乐观，我省民营钢铁企业将遭遇一个非常困难的时期。
统计数据显示：2007年全省民营钢铁企业累计实现利润高达255亿元，约占全省工业总利润的20%，对全省工业经济发展起到了支撑作用。面对市场的寒风，我省民营钢铁企业应该如何突破发展困境，为全省工业提速增效作出贡献？
■加快推进联合重组，提高行业抵御市场风险能力
尽管市场低迷，但首钢与迁安九江、松汀钢铁公司的整合步伐却并未受到影响。日前，记者在唐山采访时了解到，首钢已与这两家民营钢铁企业签订了整合协议，而在此之前，唐山宝业钢铁公司已被首钢揽入怀中。“市场低迷，恰恰是推进钢铁企业联合重组、提高产业集中度的机遇。”省冶金政研会副会长宋继军说。在低迷的市场条件下，钢铁企业会遭遇到贷款难、资金流紧张，成本价格高、产品价格低从而失去利润空间，生产经营难以为继等种种困难。为应对眼前的困难，企业寻求联合重组的主动性将会大大增强，而联合重组的成本也会大幅度降低。
唐山市科技局的资料显示，与年产100万吨钢的单位成本比较，增加到200万吨可使单位成本降低12.3%，增加到300万吨可使单位成本降低18.7%，增加到500万吨可使单位成本降低26.5%，增加到1000万吨可使单位成本降低35.5%。因此，通过联合重组走规模经营的路子，是我省中小民营钢铁企业降低成本、走出困境的必然选择。
挑战是不以人的意志为转移的。2005年，我省民营钢铁企业也经历了一个发展的低谷：原材料价格居高不下，产品销售价格不断下跌，钢铁企业利润空间被大幅压缩。
挑战带来的机遇只偏向有准备的人。
正是在这样的市场条件下，武安市20家各自为战、分散经营的民营钢铁企业在感受到前所未有的压力的同时，纷纷表示出联合重组的意向。武安市政府以资产为纽带将中小企业联合起来，组建了武安钢铁集团，成为近年来我省民营钢铁企业联合重组的一大亮点。
如今，同样的市场条件正成为催生我省民营钢铁企业联合重组的外部环境。唐山市一位民营钢企老板说，他正在与某大型钢铁企业接洽，寻求联合重组的机会。“除此之外，我想不出还有什么办法可以克服眼前的困难。”
刚刚组建的河北钢铁集团，为构建我省钢铁产业联合重组新格局提供了强大动力。按照发展规划，河北钢铁集团将积极参与地方钢铁企业的整合。其中唐钢公司将在国家产业政策指导下，坚持专业化、差异化发展思路，对迁曹铁路沿线和京唐港周边地区钢铁企业进行整合，形成由唐钢管控、生产特定钢铁产品的中小企业群，在唐山钢铁产业提升中发挥骨干带头作用。而邯钢公司已与艾丰、德龙、文丰3家钢铁企业结为战略合作伙伴，有专家称：“这就像结婚之前正在谈恋爱。”
产能分散、产业集中度低，一直是我省钢铁工业的发展弊端，制约着我省钢铁工业又好又快发展。对此，有关专家建议：我省应抓住机遇，趁势而上，发挥政府部门的引导推动作用，以河北钢铁集团为平台，积极整合地方钢铁企业，有效提高整体行业抵御市场风险的能力，为身处逆境的河北钢铁向“钢铁强省”迈进打下坚实基础。
■加快战略转型和产品升级，提高民营钢企核心竞争力
同样面对苛刻的市场环境，廊坊前进钢铁集团的表现就要从容得多。在以普通产品为主的民营企业举步维艰的同时，前进钢铁集团以霸州胜芳钢木家具为依托，成为全国闻名的带钢专业生产企业。董事长马西坡介绍：今年上半年前进实现利税同比增长10%。
和前进钢铁集团类似，以生产汽车用棒材为主的石钢、以生产精品线材为主的邢钢、以生产H型钢为主的津西，抵御市场风险的能力都远远超过以生产普通产品为主的钢铁企业。
但遗憾的是，这样的民营钢铁企业在我省还是太少了。省冶金协会资料显示，从我省钢材品种结构看，普钢多、优钢少，合金钢更少。2007年全省民营企业产钢7300多万吨，其中普通钢就占了90%；优质钢约占8%，合金钢只有2%。在民营钢铁企业中，除少数企业有少量优质钢材外，其它都是普通建筑钢材。“初级产品多，产品缺乏特色，而市场环境一旦发生动荡，最先受到冲击的当然就是这类企业。”王大勇介绍，这类企业往往人才资源短缺，没有创新人才队伍，创新体制和机制不健全，没有研发机构。
提高抵御市场风险的能力，最根本的还要靠科技进步，优化品种结构。事实上，我省钢铁产业已经到了必须加快产业升级步伐的紧要关头。统计资料显示：2007年我省钢材产量达到10474.91万吨，其中大部分是棒材、线材和附加值较低的热轧窄带钢，高附加值的精品板材类产品少之又少。这样的品种结构，根本无法抵御市场风险，为建设“钢铁强省”提供支撑。
为扭转这种局面，我省大型国有钢铁企业产业升级步伐明显加快。针对高技术含量、高附加值产品开发能力与国际一流钢铁企业还不匹配的现状，河北钢铁集团唐钢公司计划加大科研投入，2008年科技活动经费支出占产品销售收入比重将达到3.5%以上，总额将进入全国冶金行业前5名，到2010年将建成具有国际一流研发能力的冶金企业技术中心。河北钢铁集团邯钢公司今年也将加快实施产品结构优化工程、新产品开发计划。全年确保实现“双高”产品、新产品360万吨以上的目标。
为此，有关专家建议：我省民营钢铁企业应该尽快建立研发机构，用科技手段增加企业产品的附加值，调整产品结构，提高自身竞争力，同时提高抵御市场风险的能力。“中小民营钢铁企业应该集中有限的资金、有限的技术，集中力量搞好自己的特色产品，进行专业化生产。”宋继军说。
■延伸产业链条，提高产业竞争力
日前，我省最大的民营钢铁企业国丰，与沙钢集团、德龙钢铁、江苏永钢集团等规模较大的民营钢铁企业“抱团打天下”，他们以资金为纽带组建一家合资公司，积极谋求海外买矿，以应对当前不断上涨的成本。国丰总经理张震说：“当前的市场条件太残酷了，将产业链渗透至上游矿山，可以降低我们的生产成本，大大增强我们渡过难关的能力。”
现代钢铁工业发展历史表明：钢铁行业是一个产业链很长的行业，而钢铁企业的竞争很大程度上就是产业链的竞争。“我省中小民营钢铁企业之所以抗风险能力较弱，其中一个主要的原因就是产业链太短。高炉企业向上游矿山延伸、向下游轧钢延伸，调坯轧材企业向上游高炉领域延伸，都是值得提倡的。”面对我省部分民营钢铁企业目前所处的困境，省社科院经济所副所长陈璐说。
产品向下游延伸，发展装备制造业用钢，是我省民营钢铁企业提高自身竞争力的一个重要途径。据全国工商联冶金商会提供，到2010年，仅五金制品就需要消耗钢材1850万吨。今年1至4月，全国机械制造工业生产和销售增速在29%以上。其中农机行业产值增长31.46%，汽车行业增长30.83%，工程机械增长32.1%。
种种数据表明，我国制造业的快速稳定发展，对钢材质量要求越来越高，既要求强度，又要求加工性能，是发展优质钢、合金钢的广阔天地。
宋继军介绍，从技术角度分析，目前我省民营钢铁企业一般是65吨或80吨转炉，配有铁水预处理和炉外精炼装置，这样的工艺设备，很适合生产优钢、合金钢，而且比大电炉具有成本和质量优势，比100吨以上大转炉，有小批量、多品种和个性化优势。
宋继军建议，我省民营钢铁企业应在国内外钢铁产业链条分工中去选择占据高端、精品、专业化、特色化、深加工方位，这样往往能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。
而资料进一步显示，我省国有钢铁企业铁、钢、材三者比例为0.94∶1∶0.88，而民营钢铁企业相关比例为0.9∶1∶0.87。从这组数据中可以看出，我省民营钢铁总体上铁少材更少，同时表明民营钢铁企业内部炼铁、炼钢、轧钢系统的工艺技术装备不配套、产业链条不完备的现象比较明显。相当一批民营钢铁企业还需要大力提高工艺技术装备综合配套和综合平衡水平，这将是我省民营钢铁提高抵御市场风险能力的重点任务。 |